Gers Farine attache beaucoup d'importance à
la sécurité.
C'est pour cela que la stratégie en matière de sécurité repose sur
:
La
mise en place de toutes les consignes d’exploitation qui nous
permettent de définir de manière concrète les zones sensibles de notre
process ( c’est à dire définir les risques
Un bilan annuel qui permet à la Direction de
définir les futurs objectifs
en matière de sécurité et conditions de travail.
au niveau du personnel mais
également au niveau de la sécurité alimentaire, microbiologique,
physique…),
La synthèse annuelle sur les audits qualité, d'hygiène ou sécurité
permet de définir les points forts et les points sensibles ainsi que les
axes de travail à prévoir.
Un
C.H.S.C.T. actif qui lui permet de mettre à l’avant
les points sensibles de son organisation,
La
sécurité est une préoccupation permanente de
l'entreprise. Elle attache donc beaucoup d'importance à la
sensibilisation et l'information du personnel.
Notes
de service ayant trait aux règles de sécurité.
Mise
en place de plans de préventions avec nos intervenants extérieurs.
Affichages
divers au sein de l'entreprise.
Utilisation
de matériels conformes à la réglementation en vigueur.
La Direction soumet ces projets
d'investissement au
C.H.S.C.T. pour avis.
De plus, dans le cadre de la
sécurité, le C.H.S.C.T. dispose de moyens extérieurs pour
aboutir dans ses projets.
A savoir :
M.S.A., Inspecteur du travail, médecin
du travail, consultants extérieurs "Apave, Sicli..."
Le
Management Sécurité
